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商業(yè)策劃
商業(yè)項目策劃案例:
賽默飛經(jīng)銷商會議及團隊定向拓展
賽默飛世爾科技公司(Thermo Fisher Scientific)賽默飛世爾科技是全球科學服務領域的領導者(紐約證交所代碼:TMO),致力于幫助客戶使世界更健康,更清潔,更安全
縱情大理蒼山洱海 試駕全新福特銳界
在大理白族自治州,有蒼山十九峰的壯偉,有嫻靜洱海的寧靜安祥。同樣不能錯過的還有備受期待的“全方位領先的7座SUV”全新福特銳界。
商業(yè)策劃書:
商業(yè)計劃書是股權融資最重要的工具,你需要詳細的向投資人闡述你創(chuàng)業(yè)項目和全盤商業(yè)計劃。
一般來說, 商業(yè)計劃書的內(nèi)容主要是包括以下幾方面:

創(chuàng)意: 以客戶的價值訴求為出發(fā)點,構建核心業(yè)務創(chuàng)意;

運營: 整合內(nèi)外部重要資源,設計業(yè)務運作模式及盈利模式,建設營銷通路;

財務: 精密計算業(yè)務所需資金,預測收入、成本、利潤;

風險: 能夠有效規(guī)避由市場競爭、政治、經(jīng)濟、社會、技術等環(huán)境變化帶來的外部風險以及經(jīng)營管理中的內(nèi)部風險。

商業(yè)策劃方案:
從企業(yè)層面來講:
  • 賽道要長: 市場規(guī)模巨大,增長性強;
  • 團隊要好: 經(jīng)營團隊要經(jīng)驗豐富、專業(yè)性強、 同心同德;
  • 模式要新: 商業(yè)模式能實現(xiàn)客戶價值最
  • 可規(guī)?;? 能夠實現(xiàn)快速復制,邊際成本遞減; 大化和企業(yè)持續(xù)盈利;
  • 優(yōu)勢要強: 能夠構建護城河,形成較強的競爭壁壘。
從報告層面來講:
  • 篇幅要短:投資人需要在最多5分鐘內(nèi)看懂整個項目
  • 文字樸實:別用類似廣告的語言,表達要真實
  • 多用圖表:盡量圖表化表達,但圖片要慎用
  • 預測要穩(wěn):注意不要過度夸大財務收益,投資人會要求對賭的。

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